Warum Sie dieses Seminar besuchen sollten:
Wir alle kommunizieren, das stimmt, aber warum "passieren" immer wieder Missverständnisse, Unverständnisse? Arbeitsvereinbarungen halten nicht, unter Stress werden die Fehler größer statt kleiner, usw.
Wer die Regeln der Kommunikation versteht, versteht sich selbst und die Anderen besser. Gerade wenn Kommunikation "schlecht" läuft, folgt sie Mustern. Diese Muster zu erkennen, Verständnis für die menschliche und die strukturelle Seite der Kommunikation in Organisationen zu bekommen, zu sehen, wo sie verändert werden können, ist ein wesentlicher Ansatz dieses Seminars. Durch den Besuch dieses Seminars erhöhen sie Ihre soziale Kompetenz. Sie lernen die TA in ihrer Gesamtheit kennen. Sie erfahren, wie Transaktionsanalyse im persönlichen und organisatorischen Kontext nutz- und anwendbar ist. Ein weiterer wesentlicher Bestandteil ist eine Einführung in unsere Konzepte von Coaching und Wirtschafts-Supervision (nach den Regeln der EASC).

Vor allem interessant für:
Alle, die mit Menschen arbeiten. Also Trainerinnen und Trainer, Beraterinnen und Berater, Coaches, Supervisorinnen und Supervisoren, sowie Führungskräfte

Die Inhalte:
TA, ihre Anwendungsbereiche und Ziele – die Grundannahmen der TA als Arbeits- und Veränderungskonzept im persönlichen und organisatorischen Kontext – wer war Eric Berne, der Begründer der TA – weitere „Schulen“ der TA – warum TA´ler so auf Verträge, Vereinbarungen Wert legen – Verträge als Grundlage jeder  Arbeit – verschiedene Ich-Zustandsmodelle als Beschreibung für Persönlichkeit, Verhalten und Entwicklung – Organisations-„Zustände“ (Kultur) für die Analyse von Organisationen – Transaktionsanalyse im engeren Sinn, die vier Kommunikationsregeln – drei psychologische Hunger-Konzepte, – Zuwendung (Stroke-Konzept) und Arbeitsmotivation – Zeitstruktur, wie nutzen wir unsere Zeit – OK-Positionen - die 5. OK-Position – das Konzept der Psycho-Spiele, Organisations-Spiele, Dramadreieck, Rollenkonzepte – Bezugsrahmen und Wirklichkeitskonstruktion, –.Abwertung, Passivität, Symbiose-Konzept, – persönliche und Organisationsrackets – Lebensdrehbuch (Skript), Skriptmatrix – TA und die Konstruktion von Wirklichkeit - Autonomie und Menschenbild – verschiedene Supervisionsansätze – Coachingkonzepte

Die Methoden:
Impulsreferate, Übungen zu den Themen, Praxis-Situationen, Gruppenarbeiten, Plenumsdiskussionen.

Das Zertifikat:
Sie erhalten eine international anerkannte Bestätigung über den Besuch des Grundlagenlehrganges „101“. Dieses Zertifikat ist auch die Zugangsberechtigung für unsere TA-Fortbildungen mit internationaler Diplomprüfung. Weiters gilt dieses Seminar als Einführungsseminar in Supervision und Coaching der EASC (European Association for Supervision and Coaching)
Für dieses Seminar kann  1 ECTS für bestimmte Masterstudiengänge an FHs beantragt werden.

Trainer:
Hans-Georg Hauser, Unternehmensberater, lehrender und supervidierender Transaktionsanalytiker (TSTA-O) des ÖTISO, DGTA, EATA und ITAA,
Supervisor, Ausbildner und Lehrsupervisor der EASC

Zeiten:

Kosten:

Anmeldung und Auskünfte:
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