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Nr. 821 Zertifikatscurriculum zum Inhouse-Coach (EAS) 2008/2009

nach den Zertifizierungsbestimmungen der
European Association for Supervision and Coaching  und in Kooperation mit 

Trigon Entwicklungsberatung 

Inhalt:
Dieses Curriculum ist speziell für Menschen entwickelt, die als interne Coaches in Organisationen arbeiten wollen. Es ist daher vor allem für Personalentwickler/innen, Projektleiter/innen, Mitarbeiter/innen in Stabsstellen, sowie für Führungskräfte, die die Haltungen, Techniken und Tools des Coaching kennen lernen wollen.
In diesem Curriculum gehen wir auf die Unterschiede, die zwischen internen (InHouseCoaches) und externen Coaches, im Rollenverständnis, in der Methodenwahl bestehen, besonders ein. Nicht das Handwerkszeug an sich ist anders, aber in der Gestaltung der Beziehungen, der Berücksichtung der Abhängigkeiten, der Frage der Vertraulichkeit und ethischen Gestaltung der Rolle gibt es wesentliche Unterschiede. Selbstverständlich ist dieses Curriculum aber auch für Menschen geeignet, die Coaching extern anbieten wollen.
Erforderlich sind eine abgeschlossene Berufsausbildung und eine mindestens zweijährige Berufserfahrung im jeweiligen Berufsfeld.

Am Beginn der Ausbildung kann die Mitgliedschaft der EAS erworben, und damit die Berechtigung in den Coach-Listen der EAS geführt zu werden.

Die genauen Daten erfragen Sie bitte unter office@proweg.com!

Nr

Workshops

Stichworte zum Inhalt

Datum

Trainer/in

     1. Block

1

Einführung ins Coaching, Potentialanalyse, Standortbestimmung u. persönliche Vereinbarungen, Coaching, InHouseCoaching, Mentoring – was haben sie gemeinsam, Unterschiede

Grundlagen des Coaching, Coachingphilosophie, Übersicht über die Modelle und Ansätze, Übungen zur Standortbestimmung, Lernziele für den Lehrgang

Start Okt.
2008

Hans-Georg Hauser

2

Kommunikationsgrundlagen: Dialog und Gesprächsführung

Kommunikation und Beziehung, Ich-Zustände, Grundlagen der Kommunikation, Transaktionsanalyse, Transaktionen, aktives Zuhören, Blockaden im Gespräch, Psychospiele, Grundlagen von Konflikten und –bearbeitung

 

Hans-Georg Hauser
Ursula Della Schiava-Winkler

3

Arbeiten in Organisationen:

Der systemische Ansatz und Beziehungsorientierung, Psychodynamik und Organisationsaufstellung

Übersicht und Gegenüberstellung der beiden Ansätze, Gemeinsamkeiten, Unterschiede, Arbeit mit dem Kontext, Beziehung und Problemlösung, Wirklichkeitskonstruktion Konzepte und Praxis der Psychodynamik, System-Aufstellung mit Gruppen und in der Einzelarbeit (z.B. Tischaufstellungen)

 

Hans-Georg Hauser 
Christiana Kriechbaum

4

Der (InHouse) Coaching-Prozess:

Ethik und Interventionen im Gespräch

Ablauf und Vorgehen in den unterschiedlichen Prozessphasen, Interventionsmethoden, Credo des  Coach, Vertragsgestaltung

 

Hans-Georg Hauser/ Werner Vogelauer

     2. Block

5

Selbstentwicklung, Biografie und inneres Drehbuch

Skriptarbeit (TA) im beruflichen Kontext. biografische Zyklen, Selbstanalyse und –entwicklung

 

Werner Vogelauer/ Ursula Della Schiava-Winkler

6

Problemlösungs- und Entscheidungsarbeit

Diagnose, Lernen Evaluation Energetische Psychologie persönliche Barrieren und unterschiedliche Methoden zur Blockadebearbeitung Konflikt-Management

Problemdefinition. Instrumente zur Problembearbeitung., Entscheidungsmodelle Formen der Diagnose im Coaching, Lernstil, -zyklus, Blockaden, Konfliktbearbeitung

 

Hans-Georg Hauser/
Christiana Kriechbaum

7

Zielmanagement,

persönliche Barrieren, Zielkonflikte (Organisation/persönlich) Organisationskultur

Ziel-Abgleichung und -Management, Hindernisse, Barrieren/ Einflüsse praktische Visions- und Zielarbeit,  Parallelprozesse, Verschiedene Formen der Zukunftsarbeit im privaten und berufl. Bereich, Hindernisse, Barrieren, Einfluss der Organisationskultur 

 

Hans-Georg Hauser/ Werner Vogelauer

     3. Block

8

Karriere- und Zukunftsgestaltung,

Visions- und Zukunftsarbeit im InHouse-Coaching,

Persönliche und organisationale Muster, Verschiedene Formen der Zukunftsarbeit im privat- und beruflichen Kontext,  

 

Hans-Georg Hauser/ Christiana Kriechbaum

9

Entwicklung von Gruppenstrukturen,

Arbeitsbündnis und Beziehungsebenen

Psychosynthese Grundregeln, manifeste Interaktion, Projektionen, Interpersonale und gruppenzentrierte Interventionen, Teilpersönlichkeiten und ihre Integration

 

Hans-Georg Hauser/ Ursula Della Schiava-Winkler

10

Ressourcenorientierte Prozessgestaltung,

Coaching-Abschluss

Fokus auf Begrifflichkeit, Verbalisierung, Stärken + Quellen, Monitoring  und Evaluation

 

Hans-Georg Hauser/ Werner Vogelauer

 

 

 

 

 

 

Prüfung nach den Regeln der EAS

 

Nach Abschluss des Lehrgangs besteht die Möglichkeit eine Prüfung abzulegen. Dazu ist der Lern-Coachingprozess zudokumentieren und eine mündliche Prüfung abzulegen.

 

 

Externe Prüfer der EAS

Änderungen im Ablauf und im Trainerstaff möglich!

Der Aufbau der einzelnen Einheiten ist so gestaltet, dass die vermittelten Inhalte in Lerngruppen eingeübt, die Ergebnisse verglichen und evaluiert werden. In den Peergruppen, die sich nach Vereinbarung zwischen den Workshops treffen, werden die Inhalte vertieft und umgesetzt. 

Voraussetzungen zur Teilnahme:
Um die Qualität dieser Weiterbildung zu sichern, ist es nötig, dass die TeilnehmerInnen bestimmte Vorerfahrungen mitbringen. Im einzelnen sind dies:
o  2 Jahre Berufspraxis

o  100 Stunden Fortbildungen mit psychosozialem Inhalt (z.B. Kommunikation,
    Führungstrainings, Präsentation, Moderation o.ä.)

o  10 Stunden Supervision (der eigenen Arbeit)
Wenn Sie zu diesen Kriterien Fragen haben, so ist ein klärendes Vorgespräch mit dem Lehrgangsleiter jederzeit möglich.

Umfang des Curriculums:
Im Zeitraum von zwei Semestern kann die gesamte Weiterbildung absolviert werden. Der Lehrgang besteht aus

3 Tage Einführung und 27 Tage Workshops,
einem konkreten Klienten-Coachingprozess,
supervisorischer Begleitung dieses Prozesses, (nicht im Lehrgangspreis enthalten)
Selbsterfahrung, (nicht im Lehrgangsumfang enthalten)
Peergruppenarbeit,
und Literaturstudium

Der Lehrgang ist vor allem praxisorientiert, d.h. die TeilnehmerInnen arbeiten die meiste Zeit in kleinen Gruppen an konkreten Fällen.

 Um die Qualifikation „Coach der EAS“ zu erwerben ist eine kommissionelle Prüfung abzulegen.

Die TrainerInnen des Curriculums sind:
Hans-Georg Hauser
Ursula della Schiava-Winkler
Christiana Kriechbaum
Werner Vogelauer

Die Gruppe ist beschränkt auf maximal 12 TeilnehmerInnen !!

Zeit:
lt. Ausschreibung 
Beginn: am ersten Tag 10,00 Ende am letzten Tag: 17,00 

Seminargebühr: € 4.400,- (exkl. Mwst.)

Ort: BILDUNGSWERKSTATT; Hölles

Anmeldung und Auskünfte:                                   

 
 
 
Hans-Georg Hauser 2751 Hölles, Hauptstraße 29
Tel.: +43 2628 62920
Fax.: +43 2628 62920-13
office@proweg.com

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