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Seminar für Führungskräfte

Nr.210 - Als Führungskraft gefordert 2012
        

Was Teilnehmer und Teilnehmerinnen bisher zu diesem Curriculum sagten:
„Mit den Themen konnte ich in meiner Firma)wirklich etwas anfangen!“
"Das Gute an diesem Curriculum ist, dass es praxis- und umsetzungsorientiert ist."

"Dass die Trainer und Berater aus der Praxis kommen, merkt man!"
"Der Aufbau ist so gewählt, dass Lernen wirklich unterstützt wird."
"Die Wahl der Themen war ausgezeichnet. Sie waren praktisch!"
"Besonders gefallen hat mir die Zusammensetzung der Gruppe! Führungskollegen und –kolleginnen aus anderen Unternehmen!"
“Zu sehen, dass Andere ähnliche Aufgabenstellungen und Probleme wie ich haben, war mir eine große Hilfe.“
"Die Coachingstunden waren mir eine große Hilfe für die Nachhaltigkeit der Trainings."
"Es war das beste Seminar, das ich als erfahrene Führungskraft jemals besucht habe."

"Die Eigenarbeit und die Reflexion konkreter Arbeitssituationen haben sich perfekt ergänzt."
"Die Wahl der Seminartage und die Intervalle zwischen den Workshops waren für meine Umsetzungsarbeit sehr förderlich."

Diese erfolgreiche Serie, die wir auch 2012 - natürlich zeitgemäß adaptiert! - anbieten, bildet in sechs großen Kapiteln die Hauptthemen von Führung, so wie sie heute erforderlich ist, ab. In einem interaktiven Rahmen initiieren wir Lernen und unterstützen es individuell durch Lernpartnerschaften und persönliches Coaching.
Die Zeiten haben wir so gewählt, dass die Seminartage jeweils am Anfang einer Woche liegen, um die Arbeit dieser Woche durch die Lerneinheiten zu unterstützen. Geplant ist, jeden Block mit einer energetischen Übung abzuschließen, so dass die verbleibenden Tage der Arbeitswoche optimal genützt werden können.
Zwischen den Bausteinen regen wir an, dass die TeilnehmerInnen in Peergruppen zusammenkommen, um Lern- und Projekterfahrungen auszutauschen.
Zusätzlich stehen jeder(m) TeilnehmerIn zwei individuelle, persönliche Coachingstunden zur Verfügung, die mit den Lehrgangsleitern vereinbart werden.

 

Datum

Tage

Titel/Inhaltskurzbeschreibung

16.-17.04.2012

2

Persönlichkeit und Führung
Welches Führungskonzept passt zu mir? Wie kann ich meine Persönlichkeit im Führungsprozess einsetzen? Verschiedene Rollenkonzepte

14.-15.05.2012

2

Beziehungs- und systemisch orientierte Führung
Mitarbeiter- und Kundenbeziehungen aufbauen, Konflikte konstruktiv nutzen, Gespräche führen, Feedbackprozesse, Systemaufstellungen

25.-26.06.2012

2

Motivation und Teamkonzepte
Team, Konkurrenz oder Kooperation? Wie funktioniert (De-)Motivation? Arbeiten im Team mit Outdoorelementen!

10.-11.09.2012

2

Werkzeuge und Energiekonzepte
Wie kann man mit Energie gezielt umgehen? persönliche Arbeitstechnik, Präsentation und sonstige Tools

15.-16.10.2012

2

Organisation, Kultur und Qualität
Einfluss auf den Erfolg? Wie entsteht Kultur, wie verändert man sie? Qualitätskonzepte, Changemanagement und Nutzen.

19.-20.11.2012

2

Strategie, Macht und Führung
Entwickeln und umsetzen von Konzepten und Projekten, verschiedene Strategiemodelle, Strategien für Verbündete, Gegner und andere Gruppen, Umgang mit Macht

An zwei Abenden laden wir erfolgreiche Führungskräfte zu einem Kaminabend ein. Diese Diskussionsabende werden von den Teilnehmern als eigenverantwortliche Projekte im Rahmen der Ausbildung vorbereitet, geleitet und ausgewertet.

Hier finden Sie das Seminarprogramm mit allen Details als .pdf Datei

Ort:
Hotel Retter, A-8225 Pöllauberg 88; www.retter.at
Kosten:
Seminarbeitrag: € 5.300,- (zzgl. 20% MwSt) - Kann nur als Serie gebucht werden!
Übernachtung, Vollpension, Pausen- und Tischgetränke pro Seminar Pauschale von € 195,- 

Zum Online-Anmeldeformular

Für weitere Informationen kontaktieren Sie bitte office1(at)proweg.com

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