Transaktionsanalyse

Was ist Transaktionsanalyse?

Die Transaktionsanalyse (TA) ist eine von Eric Berne (1910-1970) begründete humanpsychologische Richtung über Persönlichkeit und Kommunikation. Sie dient als Denk- und Handlungsmodell. Die TA geht davon aus, dass der Mensch von Natur aus in Ordnung (o.k.), sowie lern-, entwicklungs- und entscheidungsfähig ist und autonom agieren kann. Im Organisationsbereich werden professionelle Handhabung, Selbstverantwortlichkeit, Vereinbarungen und wechselseitiges Vertrauen speziell betont. Transaktionsanalyse, ursprünglich ein therapeutisches Verfahren, findet in den letzten Jahren immer stärker im Organisationsbereich Anwendung. Die weltweite Verwendung zeigt sich vor allem auch im Ansteigen von fachbezogener Literatur zu diesem Thema. Die Klarheit der Modelle, die Verbindung zu einer der mächtigsten Kommunikationstheorien, die systemischen und beziehungsorientierten Sichtweisen erlauben es, alle Seiten einer Organisation zu berücksichtigen und mit ihnen zu arbeiten.

ProWeg verwendet Transaktionsaktionsanalyse als zentrale Theorie für seine Weiterbildungsangebote. Die Möglichkeiten der starken Modellbildung der TA nutzen wir ebenso, wie ihre hohe Kompatibilität mit anderen Ansätzen, Modellen und Konzepten. 2008 starten wir wieder ein Curriculum mit dem Titel "Persönliche Kompetenz in Beratung, Coaching, Supervision und Training". Weiters gibt  es wie jedes Jahr einen einjährigen Lehrgang, speziell für Führungskräfte "Als Führungskraft gefordert". Informieren können Sie sich bei den bewährten dreitägigen Einführungsseminaren in Transaktionsanalyse (101).

Was bietet die Weiterbildung in Transaktionsanalyse?

Diese Weiterbildung mit Transaktionsanalyse bietet eine profunde Auseinandersetzung mit der eigenen Persönlichkeit und deren Entwicklung sowie eine vertrauensvolle Stütze durch und in der Gruppe. Das Programm umfasst die TA-Theorie mit Praxisbezug Wirtschaft, Organisation und Unternehmensführung und bietet dem Praktiker anhand eigener Beispiele Erfahrungsaustausch und Supervision. Veranstaltungsformen wie Seminare, Praxis-Workshops, Einzelsupervision, Projektgruppenarbeit sowie Therapie-Workshops oder Selbsterfahrungs-Wochen werden angeboten. Sowohl Transaktionsanalyse an sich, als auch unsere Weiterbildungs-Angebote sind international anerkannt.

Warum eigentlich Transaktionsanalyse in der Organisationsarbeit?

Was braucht ein/e BeraterIn, wenn er/sie sich einer Organisation, Gruppen, Teams, Individuen die in Organisationen tätig sind, nähert, um mit Ihnen zu arbeiten? Und das in so unterschiedlichen Kontexten wie z. B. Organisationsentwicklung, Beratung, Training, Coaching oder Supervision?

In erster Linie Denkmodelle, die ihm/ihr helfen, Übersicht zu schaffen, Übersicht zu bewahren, die Wirklichkeit des/der Klienten in Worte zu gießen, Kommunikation und Verständigung herzustellen. Dazu bedarf es starker Metamodelle, mit denen sich das bewältigen lässt. Und hier ist Transaktionsanalyse nicht zu schlagen! Mit ihrer Vielfalt, die es ermöglicht, für den jeweiligen Anlass ein geeignetes Modell zu wählen, mit ihrer Integrationsfähigkeit in andere Ansätze und Arbeitsvorgehen, bietet sie Erklärungshilfen, Vorgehenspläne für die Arbeit an, die einerseits Tiefgang, andererseits Praxisbezug haben, so dass sich z.B. Beratungs- und Trainingspläne leicht entwickeln lassen. Und der Vorteil: alle Modelle repräsentieren eine gemeinsame Haltung, sind kompatibel.

In zweiter Linie Arbeitsinstrumente: Alle uns bekannten Modelle, Ansätze lassen sich mit Transaktionsanalyse kombinieren, wobei die Stärke von TA vor allem in der Frage: „wie könnte es sein, und warum könnte es so sein, und wie könnte es ganz anders sein?“ liegt. Mit ihren einerseits systemischen, andererseits beziehungsorientierten Sichtweisen hilft sie die beiden Seiten einer Organisation zu erkennen und Wege zur Lösung von Problemen und Konflikten zu erarbeiten.

„Nichts ist praktischer als eine gute Theorie“ dieser Satz trifft auf TA voll und ganz zu!